Qué es un informe ESG y por qué cada vez más pymes empiezan a prepararlo

En Evergreen Eléctrica, creemos que el panorama empresarial actual, el concepto de sostenibilidad ha trascendido las grandes corporaciones para convertirse en un pilar fundamental para empresas de todos los tamaños, incluidas las PYMES.

Si tienes una pyme, es muy probable que en los últimos meses hayas escuchado cada vez más términos como sostenibilidad, ESG o responsabilidad empresarial. Lo que hasta hace poco parecía un tema reservado a grandes corporaciones y multinacionales está empezando a formar parte del día a día de empresas pequeñas y medianas.

Un informe ESG (Environmental, Social y Governance) es un documento que recoge cómo se comporta una empresa en tres áreas clave: su impacto ambiental, su responsabilidad social y su forma de gobernarse internamente. Es una visión que va mucho más allá de los resultados financieros y que ayuda a entender cómo una empresa gestiona su actividad de forma responsable y sostenible.

Aunque tradicionalmente se ha asociado a grandes compañías, el informe ESG se está convirtiendo en una herramienta estratégica cada vez más relevante para las pymes. No solo permite mejorar la reputación o acceder a nuevas oportunidades de financiación, sino que también ayuda a identificar riesgos, optimizar recursos y diferenciarse en un mercado cada vez más exigente.

Desglosando los Pilares ESG: Entiende sus Componentes

Para comprender qué implica un informe ESG, lo primero es entender sus tres pilares. No se trata de conceptos abstractos, sino de aspectos muy concretos del día a día de cualquier pyme.

Para entender qué implica un informe ESG, es crucial comprender cada una de sus tres dimensiones:

1. E de Environmental (Medioambiental)

Este pilar analiza el impacto de la empresa en el entorno natural. En una pyme, esto no significa grandes inversiones ni proyectos complejos, sino empezar por lo más básico: cómo consume recursos y cómo gestiona su impacto.

Algunos ejemplos claros son:

• Consumo de energía y agua: cuánta energía utiliza la empresa en su actividad diaria y si ese consumo está optimizado. En muchas pymes, el primer paso ESG empieza simplemente por entender mejor la factura eléctrica.

• Emisiones de gases de efecto invernadero: aunque no se midan de forma avanzada, conocer el origen del consumo energético y su impacto es un punto de partida.

• Gestión de residuos: reciclaje, reducción de residuos o pequeñas acciones de economía circular.

• Impacto en el entorno local: cómo la actividad de la empresa afecta al entorno donde opera.

En la práctica, muchas mejoras ambientales van de la mano de ahorro de costes. Reducir consumos innecesarios, ajustar potencias o mejorar la eficiencia energética no solo beneficia al planeta, también a la cuenta de resultados.

2. S de Social

El pilar social se centra en cómo la empresa se relaciona con las personas: empleados, clientes, proveedores y la comunidad.

Para una pyme, esto suele reflejarse en cuestiones como:

• Condiciones laborales, salud y seguridad: garantizar un entorno de trabajo seguro y justo.

• Diversidad, equidad e inclusión: promover un ambiente de trabajo respetuoso y sin discriminación.

• Relación con clientes y proveedores: actuar de forma ética y transparente.

• Impacto en la comunidad local: colaboración con iniciativas sociales o apoyo al entorno cercano.

• Satisfacción del cliente: ofrecer un servicio honesto y alineado con las expectativas.

Una buena gestión social no solo mejora el clima interno, sino que refuerza la lealtad de clientes y empleados, algo especialmente importante en empresas pequeñas y medianas.

3. G de Governance (Gobernanza)

La gobernanza tiene que ver con cómo se toman las decisiones dentro de la empresa y con qué criterios.

En una pyme, no se trata de complejas estructuras corporativas, sino de aspectos como:

• Claridad en la toma de decisiones: quién decide qué y cómo se supervisa la gestión.

• Ética empresarial: existencia de principios claros de conducta y transparencia.

• Cumplimiento normativo: asegurarse de que la empresa cumple con las leyes y regulaciones aplicables.

• Transparencia: comunicar de forma clara y honesta con clientes, empleados y colaboradores.

Una buena gobernanza es la base de la confianza y de la sostenibilidad a largo plazo del negocio.

 

Los «Porqués» de un Informe ESG para tu PYME: Beneficios Tangibles

Lejos de ser una carga, integrar el ESG en tu PYME es una oportunidad estratégica que genera un claro Retorno de Inversión (ROI). Aquí te explicamos por qué tu empresa no puede ignorarlo:

1. Acceso a Financiación e Inversores Sostenibles

Cada vez más inversores y entidades financieras priorizan la inversión responsable (ISR) y la financiación sostenible. Un informe ESG te abrirá puertas a:

• Fondos verdes y préstamos con mejores condiciones: Las empresas con buen desempeño ESG son vistas como menos riesgosas y más atractivas.
• Captación de nuevos inversores: Atraerás a un segmento de inversores que valora la sostenibilidad.

2. Mejora de la Reputación y Lealtad

En la era actual, los consumidores, empleados y socios valoran las empresas con propósito. Un informe ESG sólido te ayudará a:

• Fortalecer tu reputación corporativa: Proyecta una imagen de empresa comprometida y responsable.
• Aumentar la lealtad del cliente: Los clientes prefieren apoyar a empresas éticas y sostenibles.
• Construir una marca empleadora atractiva: Las nuevas generaciones buscan trabajar en empresas con valores claros.

3. Gestión de Riesgos y Eficiencia Operativa

El análisis ESG te permite identificar y mitigar riesgos no financieros antes de que se conviertan en problemas. Además, impulsa la eficiencia:

• Identificación de vulnerabilidades: Desde riesgos climáticos hasta laborales en tu cadena de valor.
• Ahorro de costes: La eficiencia en el uso de energía, agua y la gestión de residuos reduce gastos operativos.
• Mejora de procesos: La búsqueda de sostenibilidad a menudo conduce a la innovación y a procesos más eficientes.

4. Cumplimiento Normativo (Indirecto)

Aunque muchas regulaciones ESG (como la Directiva CSRD de la UE) aún no aplican directamente a las PYMES, la realidad es que la presión se ejerce en cascada:

• Requisitos de grandes clientes: Si eres proveedor de una gran empresa, es muy probable que te exijan reportar información ESG para mantener tus contratos.
• Preparación para futuras leyes: Te adelantarás a futuras normativas que, sin duda, acabarán incluyendo a las PYMES.

5. Ventaja Competitiva y Diferenciación

En un mercado saturado, el ESG puede ser tu elemento diferenciador clave:

• Posicionamiento único: Destaca frente a competidores que aún no han abrazado la sostenibilidad.
• Innovación: Fomenta el desarrollo de productos y servicios más sostenibles y demandados.

Cómo Empezar a Elaborar un Informe ESG en tu PYME: Primeros Pasos Prácticos

1. Identifica tu Materialidad: ¿Qué temas ESG son realmente importantes para tu negocio y tus partes interesadas (clientes, empleados, proveedores, comunidad)? No necesitas abarcarlo todo de golpe. Enfócate en los impactos más significativos y donde puedas generar mayor valor.
2. Recopila Datos Sencillos: Empieza por lo que ya tienes. Consumo de electricidad y agua, número de empleados, políticas básicas, iniciativas sociales. No necesitas herramientas sofisticadas al principio.
3. Define Objetivos Claros y Realistas: Establece metas medibles para los temas materiales que has identificado. Por ejemplo, «reducir el consumo de energía un 10% en el próximo año» o «aumentar la diversidad en el equipo directivo».
4. Elige un Marco de Reporte Sencillo: Existen guías y estándares adaptados a PYMES que simplifican el proceso. No busques los más complejos de inicio.
5. Comunica tus Avances: Una vez que tengas un borrador, compártelo con tus stakeholders. La transparencia es clave.

Preguntas Frecuentes (FAQs) sobre Informes ESG para PYMES

¿Es muy complicado o caro para una PYME implementar un informe ESG?

No tiene por qué serlo. La clave es empezar de forma gradual, enfocándose en los aspectos más relevantes (materialidad) y utilizando los recursos internos disponibles. Los costes iniciales pueden ser gestionables si se priorizan las acciones y se buscan marcos de reporte simplificados. Piensa en ello como una inversión a largo plazo, no como un gasto.

¿Necesito una auditoría externa para mi informe ESG?

Para empezar, no es un requisito obligatorio para la mayoría de las PYMES. La prioridad inicial es establecer procesos de recopilación de datos fiables y transparentes. A medida que tu informe madure y las regulaciones evolucionen, podrías considerar una verificación externa para aumentar la credibilidad, especialmente si buscas financiación específica.

¿Qué datos debo recopilar para mi primer informe ESG?

Empieza con datos básicos y fáciles de obtener. Por ejemplo: consumo mensual de electricidad y agua, número de empleados por género/edad, políticas de seguridad y salud, iniciativas de reciclaje, o proyectos de apoyo a la comunidad. No intentes medirlo todo; concéntrate en los datos que te permitan entender tu impacto en tus áreas de materialidad.

¿Cómo puedo convencer a mi equipo de la importancia del ESG?

Comunica los beneficios claros para la empresa: mejor reputación, atracción de talento, acceso a nueva financiación y ahorros de costes. Involucra al equipo en el proceso, permitiéndoles identificar áreas de mejora y contribuir con ideas. Cuando se sienten parte de la solución, la adopción es mucho más efectiva.

¿Te interesa saber más?

Visita nuestro blog de energía donde encontrarás:

• • Análisis actualizados sobre tarifas y precios
  • Consejos prácticos de ahorro energético
  • Información sobre eficiencia para empresas
  • Guías sobre cambios de comercializadora, subvenciones y más

En Evergreen Eléctrica te ayudamos a tomar decisiones inteligentes sobre tu energía.